Willkommen bei Platforms 4 Future – einem Podcast, der Führungskräften helfen soll, profitable und nachhaltige Plattformunternehmen aufzubauen und zu skalieren.
Wir sind Nathalie und Matthias vom Platform Innovation Kit Team. Wir begrüßen Sie zu unseren Gesprächen mit Experten und Gründern, um zu erfahren, was sie über das Wachstum und die Skalierung von B2B-Plattformen, Marktplätzen und Geschäftsökosystemen gelernt haben.
Genießen Sie und erhalten Sie einige nützliche Einblicke
Nathalie Dumas-Lamborghini
Geschäftsführer FlyingRhino
Top10 Frau im digitalen Business
PIK-Partner Frankreich
Mathias Walther
Geschäftsführer fastbreak.one
Gründer PIK
Serienunternehmer
Verfügbar auf Ihren Lieblings-Podcast-Stationen
Machen Sie einen Schritt in die Zukunft mit unserer neuesten Folge mit Martha Beckenfeld. Wir erforschen die faszinierende Welt des Web3-Metaversums und seine Auswirkungen auf Plattformen.
Ein Bereich, in dem das Metaverse bereits erhebliche Auswirkungen hat, ist die Plattformökonomie. Plattformen wie Amazon und eBay haben Branchen revolutioniert und verändert, und mittlerweile gibt es etwa 21 Kategorien von Plattformen. Die Frage ist: Wie wird sich die Plattformökonomie entwickeln und in die Web3-Welt verwandeln?
Insgesamt war diese Episode eine großartige Erinnerung daran, wie wichtig es ist, neugierig zu bleiben, zielstrebig zu sein und über unsere eigenen Plattformen hinauszudenken. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören und wertvolle Erkenntnisse für Ihre eigenen Plattformvorhaben.
Die Caruso-Allianz wurde vor 25 Jahren von der Tech Alliance gegründet, einem Unternehmen, das sich der Katalogisierung von Daten für Ersatzteile widmet. Aufgrund ihrer Erfahrungen und Erfolge beschloss die Allianz, eine Plattform für den Zugriff und die Harmonisierung von Fahrzeugdaten zu schaffen. Ziel war es, den Kunden den Zugriff und die Nutzung der benötigten Daten zu erleichtern.
Die Caruso-Allianz hat dieses Ziel durch die Harmonisierung der Daten und der technischen Art des Datenzugriffs erreicht. Sie haben beispielsweise einen einheitlichen Datenkatalog erstellt, um sicherzustellen, dass die Datenelemente den Anwendungsfällen ihrer Kunden gerecht werden. Darüber hinaus haben sie den technischen Zugriff auf die Daten harmonisiert, sodass Kunden die Daten so nutzen können, wie sie es benötigen. Dies kann in Form einer vollständigen API, einer Streaming-Technologie oder eines Webhooks erfolgen.
Die Bildung von Allianzen ist ein effektiver Weg, um ein erfolgreiches Plattform-Ökosystem zu schaffen und aufrechtzuerhalten. Durch das Verständnis der Technologie, Daten und Geschäftsmodelle hinter diesen Plattformen können Unternehmen ihre Ressourcen bündeln, ihr Fachwissen teilen und die Stärken jedes Mitglieds nutzen, um eine unschlagbare Plattform zu schaffen. Die Caruso-Allianz ist ein perfektes Beispiel für die Kraft von Allianzen und dient als großartiges Modell für Unternehmen, die ihr eigenes erfolgreiches Plattform-Ökosystem aufbauen möchten.
DigiKoo ist eine Plattform, die die Art und Weise, wie wir Daten betrachten, und ihr Potenzial zur Bekämpfung des Klimawandels revolutioniert. Der CEO von DigiKoo, Martin Möller, ist ein leidenschaftlicher Verfechter der Nutzung von Daten zur Förderung der Nachhaltigkeit und zur Abmilderung der Auswirkungen des Klimawandels. In dieser Podcast-Folge diskutieren wir, wie Datenplattformen wie DigiKoo dazu beitragen können, eine erfolgreiche Klimawende zu gewährleisten.
Solche Erkenntnisse bietet die DigiKoo GmbH ihren Kunden mit ihrer selbst entwickelten Software DigiPAD. Anwender können damit Daten verarbeiten, um zuverlässige Berichte über den Ist-Zustand und Prognosen in Bereichen wie Strom, Verkehr und Wärme zu erstellen.
Datenplattformen wie DigiKoo haben das Potenzial, eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung einer erfolgreichen Klimawende zu spielen. Indem wir Unternehmen die Tools und Erkenntnisse zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um ihren COXNUMX-Fußabdruck zu reduzieren.
Der Podcast mit Martin Möller ist eine großartige Gelegenheit, mehr darüber zu erfahren, wie Datenplattformen Nachhaltigkeit fördern und die Auswirkungen des Klimawandels abmildern können.
Meero hat sich zu einer erfolgreichen globalen Plattform entwickelt, die professionelle Fotografen und Videofilmer mit Kunden verbindet, die nach hochwertigen visuellen Inhalten suchen. Die Plattform wurde 2016 gegründet und hat sich schnell zum größten On-Demand-Fotodienstleister der Welt entwickelt, mit über 100,000 Fotografen und Videofilmern in über 100 Ländern. Ein Teil der Erfolgsgeschichte ist die Investition in eigene KI-gesteuerte Bildverbesserungsfunktionen und -dienste.
Heute geht Meeros Ambitionen darüber hinaus, ein Dienstleistungsmarktplatz zu sein. Ziel des Unternehmens ist es, eine KI-gestützte Plattform zu werden, die die Branche für visuelle Inhalte revolutioniert.
Meeros Übergang von einem Dienstleistungsmarktplatz zu einer KI-Plattform ist ein erster wichtiger Dreh- und Angelpunkt für die Ambitionen und Visionen des Unternehmens. Durch die Nutzung seiner riesigen Datenbank, die Entwicklung KI-gestützter Funktionen, die Integration mit anderen Plattformen und Investitionen in Forschung und Entwicklung positioniert sich Meero als führend in der Branche für visuelle Inhalte.
Wir können es kaum erwarten zu sehen, was die Zukunft für diese innovative Plattform bereithält. Hören Sie sich den Podcast an und erhalten Sie die neuesten Erkenntnisse.
Datensicherheit und Datenschutz sind weltweit ein zentrales Thema. Wir brauchen souveräne Optionen auf dem Markt, die es uns als Verbraucher und Bürger ermöglichen, selbstbestimmt und gut informiert zu entscheiden, wer was mit meinen Daten tun darf, für wie lange und mit welchem Nutzen, zu welchem Zweck. Der Datenschutz wird in der Regel von Staaten und ihren Rechtsträgern geregelt. Doch in digitalen Ökosystemen verschwimmen die Grenzen immer mehr und deshalb brauchen wir flexible technische Lösungen, die mit den rechtlichen Rahmenbedingungen einhergehen.
Dieses Problem hat die Idee von GaiaX geprägt. Es begann sich durch eine interoperable, vernetzte und skalierbare Dateninfrastruktur zu verwirklichen, in der es Cloud-Hosting, Cloud-Computing und Edge-Computing gibt, die alle interoperabel sind.
Wie bringt GaiaX verschiedene Datensouveränitätsrichtlinien zusammen und baut eine einheitliche Lösung auf? Unser Gast Peter Kraemer, Leiter von GaiaX, erklärt es in dieser Podcast-Folge.
Heutzutage ist es von entscheidender Bedeutung, sich den Herausforderungen im Zusammenhang mit den Auswirkungen auf den Planeten und die Gesellschaft zu stellen. Aber wie können Sie es umsetzen und alle in Ihrem Unternehmen einbeziehen? Die Antwort: Netzwerkeffekte. In unserer neuesten Folge des PIK-Podcasts haben wir mit Eric Mangin, CEO, und gesprochen
Paul Thiroloix, CFO, von der französischen Plattform NooS zu diesem Thema. Die Plattform NooS hilft Organisationen, ihre Mitarbeiter auf drei Arten zu aktivieren und mit ihnen in Kontakt zu treten: Sensibilisierung, Aufklärung und Schaffung einer fürsorglichen Kultur, beispielsweise durch Spenden oder Fundraising.
Wie? Typischerweise unterstützen die meisten Unternehmen mit Spenden soziale Aktivitäten in ihrer Nachbarschaft, verfolgen jedoch nicht die Wirkung, die durch die Spende erzielt wurde. Hier kommt Noos ins Spiel. Schalten Sie ein, um mehr zu erfahren und zu verstehen, wie Sie Netzwerkeffekte nutzen können, um das Bewusstsein und das Engagement in Ihrem Unternehmen zu steigern.
Die Geschichte von DPP begann vor 3 Jahren. Sie gingen eine Auswahl von Partnern durch, bildeten eine Allianz, hörten den Kunden zu und holten viele Anlagen an Bord. Die Transformation eines klassischen Produktionsunternehmens in eine datengesteuerte Plattform ist kein einfacher Weg und deshalb haben wir Marc Geckler, den Tech Lead, und Dirk Voigt, den Business Lead von VolksWagen, eingeladen, ihre Erfolgsgeschichte zu erzählen.
Daten sind immer das wertvollste Gut und der Austausch dieser Daten kann selbst zwischen verschiedenen Werken desselben Unternehmens komplex sein. DPP hat einen Drei-Plattform-Ansatz initiiert, um eine leistungsstarke Cloud zu schaffen und die Anwendungen darauf aufzubauen. Dieser Ansatz wird dazu beitragen, die Grenzen zwischen den Werken zu beseitigen und den Austausch innovativer Ideen zu ermöglichen.
Wie hat DPP Netzwerkeffekte umgangen? „Alles begann wie Popcorn.“ Möchten Sie mehr über den Aufbau einer Cloud-Plattform in der Produktionsbranche erfahren? Hören Sie sich die Folge auf Ihrer bevorzugten Sendeplattform an.
Mit dropfriends kann jeder von uns zum unabhängigen Paketshop werden und den Lieferservice deutlich komfortabler und nachhaltiger gestalten. Wie?
Unser Gast, Martin Peters, der CEO von Dropfriends, wird es uns in der neuesten Folge des „Platform 4 Future“-Podcasts erklären. Schalten Sie ein, um mehr über die vielfältigen Vorteile für Stakeholder und unseren Planeten zu erfahren. Zum Beispiel, wie Sie per mobiler App in Sekundenschnelle zum kostenpflichtigen Paketshop werden und so Ihr Haushaltsbudget aufbessern oder wie Einzelhändler mehr Kunden in ihren Filialen begrüßen können. Dropfriends und sein Führungsteam nehmen Nachhaltigkeit sehr ernst.
Wie können wir den Mittelstand und den Mittelstand in der Plattformbranche wettbewerbsfähig machen? Unsere Gäste kommen von der größten Forschungsorganisation Europas – dem Fraunhofer-Institut für Experimentelles Software Engineering. Die gängige Meinung ist, dass Plattform- und Ökosystemökonomie etwas für digitale Giganten oder Start-ups ist, aber unsere Gäste Marcus Trapp und Matthias Naab sowie wir sind mit dieser Aussage nicht einverstanden. KMU verfügen über viele Vermögenswerte, die sie nutzen können, und daher sollte die Plattform- und Ökosystemwirtschaft ein „Sweet Spot“ auf ihrem Entwicklungspfad sein.
Das Hauptproblem liegt in der aktuellen Denkweise, dass der Aufbau einer Plattform eine vollständige Transformation des Geschäftsmodells erfordert. Aber das ist nicht wahr. Ein besserer Weg ist eine Portfolioperspektive, bei der mehrere Geschäftsmodelle nebeneinander existieren sollten und ein großer Teil auf Transaktionserlöse entfällt. Marcus und Matthias haben einen sehr umfassenden Überblick über die Branche, ihre Schwierigkeiten und Chancen gegeben.
Wir sind sicher, dass Sie sehr daran interessiert sein werden, weitere wertvolle Ratschläge von unseren Gästen zu hören! Schalten Sie ein und genießen Sie unseren spannenden Podcast über die neuesten Möglichkeiten der Plattformökonomie.
Web 3, Blockchain, Krypto, dezentrale Finanzen sind derzeit die am meisten diskutierten Themen in der Geschäftswelt. Um etwas mehr Verständnis zu bekommen, haben wir als Gast dieser Episode einen Spezialisten auf diesem Gebiet eingeladen – Tilmar Wilhelm Goos, einen in der Schweiz ansässigen internationalen Steuer- und Wirtschaftsspezialisten, Redner auf Konferenzen und Universitäten und Autor des Buches „Banking Bitcoins Taxation – The handbook of international.“ Geldmanagement und digitale Vermögenswerte“.
Heutzutage ist im Web 2 alles kundenorientiert, das Banking erledigt die Arbeit für Sie. Eine Umstellung auf Web 3 und dezentrale Finanzen bedeutet eine Übertragung der Verantwortung auf den Einzelnen oder das Unternehmen selbst. Decentralized Finance bietet die Infrastruktur, um selbst mitzumachen und zu handeln. Aber es gibt immer noch eine große Kluft zwischen den Generationen, die geschlossen werden muss. Tilmar hat uns seinen Führungsrat gegeben: „Machen Sie sich ein. Spielen Sie mit der Technologie herum und bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie das alles funktioniert. Vertraue nicht, verifiziere es.“
Möchten Sie mehr über die Zukunft des Finanzsektors und seinen Wandel erfahren?
Wie wecken Sie das Interesse Ihrer Zielkunden an Ihrem #Marktplatz? In dieser Podcastfolge haben wir Friedrich Fries-Henrich interviewt, den Gründer von Circulania, einer B2B-Plattform für Sekundärrohstoffe, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Industrieabfälle als neue Produkte zu verkaufen.
Als sie anfingen, dachten Friedrich und sein Mitarbeiter, es sei einfach, ein eBay für Stahlmaterialien nachzubilden, aber sie unterschätzten, dass der B2B-Markt ein ganz anderer Markt ist. Jetzt hilft Circulania Unternehmen dabei, einen Ort zu schaffen, an dem sie den Informationen vertrauen und die Qualität, den Preis und die Verfügbarkeit der gesuchten Produkte vergleichen können.
In dieser Folge sprechen wir über:
– Geäußerte und unausgesprochene Bedürfnisse der Unternehmen
– Schaffung einer virtuellen Wertschöpfungskette
– Passende Qualität, Preis und Verfügbarkeit
Hören Sie sich die Folge auf Ihrer bevorzugten Sendeplattform an.
Warum haben Unternehmen Schwierigkeiten, Blockchain-Technologien zu nutzen, um neue Geschäftsmodelle aufzubauen, und was können sie besser machen? Im Gespräch mit Prof. Philipp Sandner von der Frankfurt School of Finance and Management verrät er die neusten Entwicklungstrends von Blockchain im B2B-Bereich. Philipp ist einer der führenden Köpfe in Deutschland, wenn es um Blockchain geht, anerkannter Speaker und Ratgeber. Da wir den Anstieg der Nachfrage nach nft, Metaverse usw. sehen, ist es wichtig, die Trends und Erkenntnisse aus den letzten 10 Jahren der Einführung von Blockchain zu verstehen und auch, wohin sich der Markt bewegt.
Ein großartiges Beispiel dafür, wie #Plattformen die Kreislaufwirtschaft unterstützen können: Organix von Suez ist ein #Marktplatz, der Erzeuger organischer Abfälle (Landwirte, Lebensmittelhersteller, Häfen, Kommunen…) mit Biogasanlagen verbindet, die diese in Energie umwandeln. Sie kombinieren zwei Herausforderungen: Abfallmanagement und die Erzeugung lokaler und erneuerbarer Energie mit einer enormen Marktchance, da in Frankreich jedes Jahr fast 4 Millionen Tonnen Bioabfall aus der Lebensmittelindustrie produziert werden.
Pexcite ist ein zukunftsorientiertes Ökosystem für ineinandergreifende Softwarelösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette pharmazeutischer Produkte – vom Rohstoff bis zum Endkunden. Unser Gast Kathrin Günther, Vice President of Business Unit Digital Solutions bei Uhlmann Pac-Systeme, hat eine großartige Geschichte darüber erzählt, wie Maschinenbauunternehmen ihre Kräfte gebündelt haben, um eine Softwarelösung zu entwickeln.
Fashion Cloud ist eine B2B-Plattform, die Modemarken und Einzelhandelsgeschäften hilft, durch Datenaustausch zusammenzuarbeiten. In dieser Folge erfahren Sie, wie sie von einem B2C-Bewerbungsprojekt zu einer B2B-Plattform der größten deutschen Marken wurden, wie sie es schaffen, auf der Grundlage von Vertrauen und Unternehmenskultur zu skalieren, die Verrücktheit ihres Rekrutierungsprozesses.
Unternehmensgründung skalieren? Wo anfangen? Frank Mattes, erfahrener Experte für Corporate Business Building, hat 2018 zusammen mit weiteren 20 Kunden den wesentlichen Input zu diesem Thema geleistet. Das erste Buch hieß „Scaling Up Corporate Startups“, es konzentriert sich auf eine Frage: Wie können große Unternehmen aus nicht-inkrementellen Innovationen geschäftliche Auswirkungen erzielen?
Wir fragen uns oft, ob wir legitim genug sind, aber auf Unternehmensebene stellen wir uns diese Frage kaum. Eldorado, eine französische Plattform, die die Verbindung zwischen Unternehmern und Investoren erleichtert, konnte durch den Einsatz von Growth-Hacking- und Legitimationsmethoden schneller Geld verdienen als andere ähnliche Plattformen. In nur drei Jahren bauten sie eine Marke auf, die wie eine 10 Jahre alte Kompetenzmarke aussieht.
Der neueste sich abzeichnende Trend auf dem Markt der Plattformen ist die Schaffung einer Plattform durch mehrere Unternehmen gemeinsam und Datenplattformen, daher haben wir für das heutige Gespräch zwei Forscher eingeladen: Katharina Hölzle, Professorin für Technologiemanagement und Human Factors an der Universität Stuttgart, leitet das Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT) sowie das Fraunhofer IAO und Marc Brechtel – Project Manager for Advanced Product Development bei Freudenberg Filtration Technologies.
Denis Tishler, Chief Marketing Officer bei Wind-Turbine, enthüllt, wie das Unternehmen von einem gewöhnlichen Marktplatz ohne Branchenexpertise zum Marktführer eines Nischen-Ökosystems wurde. Heute sind sie die weltweit führende B2B-Plattform in der Windindustrie mit 25 Benutzern pro Monat in über 200 Ländern.
Gemeinsam mit Alessandro Pistillo, Head of Digital Strategic Projects, untersuchen wir, wie ein solch traditionelles Unternehmen seine Präsenz im Markt nutzen kann, um den Grundstein für eine nachhaltigere Zusammenarbeit zwischen allen Akteuren des Ökosystems zu legen.
In unserer aktuellen Podcast-Folge beleuchten wir einen Aspekt, der in unseren Gesprächen nicht so häufig vorkommt: die Schließung einer B2B-Plattform. Dafür haben wir uns mit Henrik Hahn von Evonik Industries getroffen. In seiner Funktion initiierte er 2017 den Aufbau eines Marktplatzes – ein absolutes Novum in der sehr traditionsreichen Chemiebranche. 3 Jahre später ist die Plattform jedoch bereits Geschichte. Warum Evonik die Idee verworfen hat, welche Hürden Henrik zu bewältigen hatte und was er dennoch bei dieser Reise in die Startup-Welt gelernt hat – darüber spricht er ziemlich offen mit Natalie und Matthias.
In unserer neuesten Folge haben wir uns sehr gefreut, Thilo Kassen, Executive Manager von PRISMA Capacity, der führenden Gaskapazitätsplattform in Europa, begrüßen zu dürfen. Gemeinsam mit Thilo diskutierten wir über das interessante Gesellschaftermodell hinter dem Unternehmen und wie sich Nachhaltigkeit und Klimawandel langfristig auf den zukünftigen Gasmarkt auswirken.
Plattformen sind ein wichtiges Thema für jede Unternehmensstrategie. Aber wir sehen in unseren Projekten eine große Wissenslücke auf Führungsebene, aber auch auf Teamebene. Unternehmen glauben, dass sie Plattformen bauen können, genau wie sie Produkte gebaut haben. Eine Studie des BITKOM aus dem Jahr 2019 zeigte diese Lücke -> nur 5% der Führungskräfte verstehen dieses Thema und haben die Fähigkeiten, diese Initiativen zu leiten. Wir wollen untersuchen, welche Art von Rollen und Fähigkeiten erforderlich sind, um eine Plattform aufzubauen und zu skalieren. Wie kann man zukünftige Plattformleiter und -teams ausbilden?
Evangelos Avramakis ist ein anerkannter Vordenker und Berater im Bereich der Versicherungsbranche. Beim Swiss Re Institut arbeitet er als Head of Digital Ecosystems R&D mit Fokus auf digitale und verbraucherbezogene Themen. In seiner Position analysiert er die mittel- und langfristigen Entwicklungen neuer Technologien und Geschäftsmodelle. Evangelos deckt sowohl die Digitalisierung als auch Geschäftsentwicklungen ab und verfügt über ein enormes Wissen und Einblicke in die Entwicklung von Plattformen und Ökosystemen, über die wir sehr gerne mehr erfahren.
Julian Kawohl ist Professor für Strategisches Management an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Berlin. Er ist auch der Gründer des Ecosystemizer-Frameworks, einer Methodik – ähnlich dem Platform Innovation Kit – die Managern hilft, Ökosysteme intuitiv zu verstehen, Ökosystemstrategien zu entwickeln und sich in solchen Ökosystemen zu positionieren.
Die Evan GmbH wurde 2018 gegründet und ist ein deutsches Tech-Start-up, das das Evan Network als Blockchain-Infrastruktur für Unternehmen betreibt, die sich auf produzierende Unternehmen konzentriert. Mit dieser Blockchain-Technologie bietet Evan eine Basis, um Vertrauen in digitale Partnernetzwerke aufzubauen und Unternehmenslösungen für die Ökonomie der Dinge zu ermöglichen. Thomas Müller, CEO und Mitgründer von Evan, hat lange im Bereich Digital Business gearbeitet und bringt viel Erfahrung in Blockchain-Technologien mit. Deshalb freuen wir uns sehr, mit ihm die Möglichkeiten einer dezentralen Infrastruktur für unterschiedliche Geschäfts- und Branchenszenarien zu diskutieren.
Markus Schorn ist Mitglied des Think Tanks der Deutschen Telekom mit Fokus auf neue Technologien, Innovationen und Geschäftsmodelle. In dieser Rolle stellte er sich die Frage, wie sich Technologien auf unser zukünftiges Leben und unsere Gesellschaft auswirken werden. Um dieses Thema kreist auch sein Buch „10x DNA – Das Mindset der Zukunft“, das er zusammen mit Frank Thelen geschrieben hat. Es konzentriert sich auf die Beschleunigung des technologischen Prozesses und die bevorstehenden Veränderungen, ist aber auch eine Art „Weckruf“, um sicherzustellen, dass wir mit all den Möglichkeiten und Neuheiten Schritt halten, die mit neuen Technologien einhergehen.
Heute ist instrafreight eine der führenden Plattformen für B2B-Logistik auf dem europäischen Markt. Mit Fokus auf Landfracht passt instafreight die sich abzeichnenden Transportbedürfnisse der Verlader an die Transportkapazität der Spediteure an. Sie begannen 2016 und standen vor einer spannenden Reise von ihrem ersten MVP bis zur heutigen Plattform mit etwa 2000 Verladern auf der Nachfrageseite und 25.000 Transportunternehmen auf der Angebotsseite. In unserem Gespräch mit Philipp Ortwein, CEO und Co-Founder, hat er uns viele Einblicke in die Auswirkungen eines digitalen Plattformansatzes auf einen stark fragmentierten Markt gegeben.
In unserem Gespräch mit Adrien Nussenbaum, Mitbegründer und US-CEO von Mirakl, gab er uns viele Einblicke und wichtige Erfolgsfaktoren in Bezug auf die 3 Lebensphasen einer Plattform, wie man als etabliertes Unternehmen eine Plattforminitiative aufbaut und wie Plattformen erstellt werden können ein nachhaltigeres Geschäft.
In unserer neuesten Folge haben wir mit Christian Warneck – VP von Amadeus, der Plattform zur Vernetzung des Reiseökosystems – über die Herausforderungen des Markteintritts und der Vermittlung gesprochen, wenn es um den Aufbau einer Plattform für das Reisegeschäft geht. Darüber hinaus haben wir viel über die Rolle von Daten und KI für die heutige und zukünftige Industrie gelernt und warum es äußerst wichtig ist, als Plattformführer weiter innovativ zu sein.
In unserer neusten Folge haben wir mit Christian Neumann, Geschäftsführer von Tapio, dem offenen Ökosystem für die Holzindustrie, über seine wichtigsten Learnings und Erfolgsschlüssel beim Aufbau eines Win-Win-Win-Ökosystems gesprochen. Schalten Sie ein, um mehr darüber zu erfahren, warum Technologie kein entscheidender Erfolgsfaktor ist, wie man die richtigen Governance-Strukturen einrichtet und wie man Nachhaltigkeit durch Zusammenarbeit und Co-Creation durchsetzt.
In diesem Gespräch haben wir gemeinsam mit Simon Tüchelmann, CEO von kreatize, untersucht, wie die Fertigung durch die Entflechtung von Produktions- und Lieferkettenkapazitäten plattformgesteuert werden kann. Kreatize ist eine führende Plattform und als AWS für die Fertigung bekannt. Aber nicht nur, dass es Unternehmen hilft, widerstandsfähige Lieferketten aufzubauen, es ist auch ein großer Treiber für eine nachhaltigere Zukunft. Ein fantastisches Gespräch und eine großartige Quelle für Erkenntnisse für jeden B2B-Plattformersteller.
In unserem letzten Gespräch mit Josef Brunner, CEO der führenden IoT-Plattform relayr, haben wir über die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Aufbau eines Plattformgeschäfts gesprochen. Und ihm war von Anfang an klar, dass es nicht um Technologie geht, sondern darum, sich auf Ergebnisse für die Kunden zu konzentrieren und Marktveränderungen zu verstehen. Nur wenn Sie größere Trends und Marktveränderungen verstehen, können Sie ein Plattformgeschäft aufbauen, um zur richtigen Zeit am richtigen Markt bereit zu sein.
In einem Gespräch mit Sebastian Brenner, CEO von CheMondis, haben wir untersucht, wie ein etabliertes Unternehmen wie Lanxess eine Plattformstrategie umgesetzt und die führende B2B-Plattform in der chemischen Industrie eingeführt hat.
Wie man Communities nutzt, um Netzwerkeffekte freizuschalten. In einem Gespräch mit Adam Broadway, CEO und Mitbegründer von platformOS, einer führenden Innovationsplattform, untersuchen wir die Rolle und den Einfluss von Communities auf Wachstum und Netzwerkeffekte.
testXChange ist Europas führender Marktplatz für industrielle Tests und hilft Produktunternehmen, Anbieter für Test-, Inspektions- und Zertifizierungsdienstleistungen zu finden – und revolutioniert die Testbranche. In Europa gibt es etwa 50.000 Labore – etwa 7.000 davon befinden sich auf den Plattformen. Heute werden wir über ein spezielles Thema „Marketplace enabled SaaS“ sprechen – also wie ein Marktplatz ein ergänzendes Wertversprechen für SaaS sein kann.
Mercateo ist Europas größte B2B-Plattform; In dieser offenen Diskussion mit Managing Director Lars Schade haben wir untersucht, wie das Unternehmen Netzwerkeffekte freisetzt und sie nutzt, um eine Verteidigungsfähigkeit gegenüber Amazon aufzubauen. Lars teilte uns auch mit, wie er Daten und Produktinformationen nutzt, um Kunden die Möglichkeit eines nachhaltigeren Produktkaufs zu geben.
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