Entwickeln Sie eine Strategie für Wachstum in einer Plattformwelt. ADVANCED TOOLSET ÜBER DAS TOOLSET VOM EGOSYSTEM ZUM ÖKOSYSTEM KAUFEN SIE DAS TOOLSET

Executive Summary

Es hilft Ihnen, Möglichkeiten für Plattformen in zukünftigen Ökosystemen zu identifizieren. Sie können es aber auch verwenden, um durch die Optionen „Kaufen“, „Bauen“, „Partner“ und „Beitreten“ zu navigieren und Ihre beste Option zu bewerten, um in zukünftigen Ökosystemen zu gewinnen. Wir haben ein neues Playbook und Tools entwickelt, darunter klare Definitionen, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praktische Tools, die Sie in Strategie-Workshops verwenden können.

Vollständiges Spielbuch

Ein vollständiges Playbook führt Sie durch das Verständnis von Ökosystemen, Strategien, um in zukünftigen Ökosystemen zu gewinnen, Beispiele für gute und schlechte Unternehmen und viele Erkenntnisse aus unserer täglichen Arbeit mit Kunden.

Schritt-für-Schritt-Plan

Wir haben einen detaillierten 5-Schritte-Prozess entwickelt, der Ihnen genau erklärt, was in jeder Phase zu tun ist. 

Canvases (Online und druckbar)

Wir statten Sie mit den richtigen Werkzeugen aus (canvases) können Sie in Tools für die Online-Zusammenarbeit wie Miro oder Mural verwenden. Oder Sie drucken sie aus und verwenden sie offline in Workshops mit Ihren Teams.

Digitale Ökosysteme – Ein neuer Wendepunkt

Mit dem Aufstieg der digitalen Wirtschaft haben wir gesehen, dass neue Akteure (Plattformen) wie UBER, AirBnB usw. jeden Markt revolutioniert und sich zwischen die Kunden und die Hersteller von Produkten und Dienstleistungen gestellt haben. Dies bedeutete nicht nur, dass etablierte Unternehmen wichtige Kundenkontaktpunkte und Erkenntnisse verloren, sondern auch einen dramatischen Rückgang ihrer Margen erlebten.

Und Plattformen hören nicht auf, ihre Dominanz auszubauen – um zu Meta-Plattformen / Super-Apps oder wie wir sie nennen – Digital Business Ecosystems (DBE) zu werden. 

DBE bündelt immer mehr Dienste (und Plattformen) unter einem Dach, um den Benutzern ein nahtloses Erlebnis zu bieten. Das bedeutet auch, dass die Grenzen der Branchen verschwimmen – z. B. von Automotive und Travel hin zu einem integrierten „Mobility“-Ökosystem.

Ökosystem Playbook

Um etablierten Unternehmen, Startups und Plattformen dabei zu helfen, bessere Entscheidungen auf der Grundlage einer Ökosystemperspektive zu treffen, haben wir ein neues Playbook und Tools entwickelt, darunter klare Definitionen, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und praktische Tools, die Sie in Strategieworkshops verwenden können.

Ecosystem Journey Canvas + Werkzeuge

Während Ökosysteme ein integriertes Set von Services für den Kunden darstellen, reichen traditionelle Tools wie das „Customer Journey Mapping“ nicht mehr aus. 

Also haben wir unsere eigenen Tools wie das „Ecosystem Journey Canvas“. Es basiert auf intensiver Recherche und Interviews mit Führungskräften von über 450 Unternehmen und vielen, vielen Workshops.  

Lesen Sie unten mehr über die Tools und das Playbook und nutzen Sie es, um bessere Entscheidungen zu treffen.

DAS Ökosystem-Strategie-Toolset

Ihr Bergführer

Der erste Schritt zum Aufbau von Plattformen

Das Ecosystem Strategy Playbook ergänzt die erste Phase des Venture-Building-Prozesses. Es hilft Innovatoren, die aktuelle Position in einem Marktökosystem zu verstehen, Wachstumschancen, insbesondere Plattformen, zu identifizieren und strategische Schritte zu bewerten.

Werkzeuge & Canvases

Die drei Schichten des Ökosystemdenkens

„Ökosysteme“ ist das neue Schlagwort im Management. Aber was bedeutet es eigentlich, eine Ökosystemstrategie zu haben? 

Wir setzen unsere Erfahrungen der letzten zwei Jahre in enger Zusammenarbeit mit Unternehmen ein, um solide Ökosystemstrategien auf drei Ebenen zu entwickeln.

1. Unternehmensportfolioebene -> um unternehmensstrategische Entscheidungen zu treffen

2. Marktökosysteme -> um Wachstumschancen auf ausgewählten Märkten zu erkunden und zu bewerten

3. Plattform-Ökosysteme -> um Netzwerkeffekte mit den richtigen Partnern zu beschleunigen und zu stimulieren

 Dieses Playbook und Toolset richtet sich an CEOs, CDOs, Head of Strategy, Head of Venturing und Wachstumsleiter von Plattformen. 

Praktische Rahmenbedingungen

Wir entfernen den Buzz und klären, was es bedeutet, eine „Ökosystemstrategie“ mit klaren Definitionen auf drei Ebenen zu haben.

Dazu gehört der Wandel vom Egosystem- zum Ökosystemdenken und die Dominanz neuartiger Geschäftsmodelle, die auf Netzwerkeffekten basieren. 

Tiefergehende Erkundung der Konzepte der funktionalen Integration, ein Ansatz, der von digitalen Meistern wie Apple verfolgt wird.

Und Prozessblaupausen, wie Sie eine Ökosystemstrategie in Ihre Unternehmensstrategieprozesse integrieren können.

Schritt für Schritt

In den letzten 2 Jahren haben wir eng mit Organisationen zusammengearbeitet, um erfolgreiche Ökosystemstrategien zu entwickeln. Im Laufe der Zeit haben wir unsere Prozesse und Tools kontinuierlich verfeinert. 

Der Leitfaden beschreibt ein bewährtes und praktisches 8-wöchiges Programm, das Ihnen hilft, Wachstumschancen und strategische Schritte in ausgewählten Marktökosystemen zu identifizieren und zu bewerten.

Darüber hinaus hilft es Ihnen, die richtigen Tools aus unserem Platform Innovation Kit-Toolset für die erforderlichen Schritte auszuwählen.

Praktische Tools und Vorlagen

Laden Sie den Leitfaden herunter und Sie erhalten praktische Tools, die wir entwickelt haben, um gemeinsam mit Ihrem Team Ihre Strategie zu gestalten. 

1. Ökosystemreise Canvas um ausgewählte Märkte zu erkunden

2. Funktionale Integrationskarte zur Definition Ihres horizontal und vertikal integrierten Portfolios

3. Platform Value Network zur Identifizierung der richtigen Wertversprechen Ihrer Plattform-Stakeholder (Verbraucher, Produzenten, Partner)

Laden Sie den vollständigen Leitfaden + Toolset herunter

  • Folgen Sie einem strukturierten Ansatz, um eine erfolgreiche Ökosystemstrategie zu definieren
  • Identifizieren und priorisieren Sie Innovationslücken und Bereiche für zukünftiges Wachstum
  • Definieren Sie ein abgestimmtes zukünftiges Angebotsportfolio
  • Entscheiden Sie sich für Build / Buy / Partner-Ansätze
  • Optimieren Sie die Ressourcenzuweisung

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