Um ein wirkungsvolles und erfolgreiches Plattformgeschäft aufzubauen, müssen vier Perspektiven aufeinander abgestimmt werden. Benutzerbedürfnisse mit Ihrer Lösung (Problem-Platform-Fit), dem Markt (Market-Platform-Fit), Ihrem Geschäft (Business-Platform-Fit) und Ihren Fähigkeiten (Capabilities-Platform-Fit). Unser innovatives Double-Loop-Modell hilft Ihnen, diese Perspektiven in der Exploration und der Scale-up-Phase aufeinander abzustimmen.
Seit 2012 verbessern wir unser Toolset kontinuierlich. Heute besteht das PIK 5 Core Set aus >25 canvases einschließlich des ursprünglichen „Platform Business Model Canvas“, des Value Network Canvas und anderer visueller Tools zur Vertiefung. Zum Beispiel für Monetarisierung, Plattform-Service-Design, Architektur, Roadmapping, Netzwerkeffekte und so weiter. Für jede Schlüsselfrage haben wir visuelle Tools und Leitfäden entwickelt, die Unternehmern auf der ganzen Welt helfen.
Teams verwenden oft mehrere Frameworks und Tools wie Design Thinking oder das ursprüngliche Business Model Canvas für die Ideenfindung. Diese Tools fehlen jedoch die Fähigkeiten, ein Venture-Projekt in die Scale-up-Phase zu überführen und zu unterstützen. Dies führt zu Unstimmigkeiten und Missverständnissen. Das PIK wurde entwickelt, um alle Phasen eines Plattformunternehmens zu unterstützen - von der Exploration bis zur Skalierung - und ist damit das umfassendste verfügbare Toolset.
Plattformen sind sehr mächtig und stören jede Branche. Aber sie haben der Gesellschaft auch viel Schaden zugefügt. Gleichzeitig stehen wir vor großen Herausforderungen wie dem Klimawandel und Pandemien. Wir sind fest davon überzeugt, dass in Zukunft jedes Unternehmen mit positiven Auswirkungen auf Profit, People and Planet aufgebaut werden sollte – die sogenannte Triple-Bottom-Line. Daher haben wir Nachhaltigkeitsaspekte in die Tools integriert, damit Sie ein Business-by-Design mit positiver Auswirkung auf die Plattform schaffen.
Um ein wirkungsvolles und erfolgreiches Plattformgeschäft aufzubauen, müssen vier Perspektiven aufeinander abgestimmt werden. Benutzerbedürfnisse mit Ihrer Lösung (Problem-Platform-Fit), dem Markt (Market-Platform-Fit), Ihrem Geschäft (Business-Platform-Fit) und Ihren Fähigkeiten (Capabilities-Platform-Fit). Unser innovatives Double-Loop-Modell hilft Ihnen, diese Perspektiven in der Exploration und der Scale-up-Phase aufeinander abzustimmen.
Die Befähigung von Organisationen ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Fähigkeiten zur Umsetzung einer Plattformstrategie aufbauen. Deshalb haben wir mit unseren Live-Masterclasses und On-Demand-Kursen inkl. CEOs und Gründer von Plattformen als Referenten. Wir geben Ihnen praktische Einblicke und Tipps – nicht nur Theorie.
Sehr oft fehlt es Unternehmen an dem richtigen Verständnis von Plattformen und deren Auswirkungen oder Potenzial. In unseren Workshops und Engagements helfen wir Ihnen, die Möglichkeiten zu erkunden und die richtigen Build / Buy / Partner / Join-Entscheidungen zu treffen, um zukünftiges Wachstum und Positionierung in zukünftigen Ökosystemen sicherzustellen.
Wir sind Serial Entrepreneurs und bewährte Tech-Gründer. Wir lieben es, neue Unternehmen auf der Grundlage von Netzwerkeffekten aufzubauen. In den letzten 20 Jahren haben wir Erfahrung in der Erstellung verschiedener Arten von Plattformen in verschiedenen Branchen gesammelt. Heute sind wir einer der führenden Plattform-Venture-Builder, der gemeinsam mit unseren Firmenkunden neue Plattformen entwickelt. Wenn Sie eine erfolgreiche Plattform erkunden und skalieren möchten und Ihnen die richtigen Talente fehlen, lassen Sie es uns einfach wissen.
Seit 2012 unterstützen wir mit unseren Tools die Einführung des Plattformdenkens weltweit. Heute sind wir Gastgeber einer der größten Interessengemeinschaften in Bezug auf Plattformdenken und Plattformaufbau weltweit. Unterstützt von einer feinen und handverlesenen Ambassador-Community ermöglichen wir Wissensaustausch und Best-Practice-Sharing.
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